一、 运营目标
绿森创客空间的运营，主要以达成以下效果为目标：
（一）众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间
（二）提升绿森数字产业园的形象和品牌知名度

（三）服务园内客户，加强与客户的联系，共创客户价值，实现超级增长

二、 关键衡量指标

按照《龙湾区关于发展众创空间推动大众创新创业的实施意见》的相关规定，一个成熟的众创空间应该具有以下几个因素：
（一）孵化场地，为初创团队免费提供
（二）孵化基金，可以自己出资设立，也可以与投资机构合作
（三）创业导师，主要是四类人士：投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家
（四）创业项目，至少3-5个，并且每隔一段时间要有所增长，以我们的备案时间计算，目前需要10个以上的创业项目
（五）第三方服务机构，可以为企业提供所需的全方位、一站式服务
（六）沙龙/培训活动，面向创业者免费提供，常规化举办
三、 三大板块
针对众创空间的三大目标，可以将工作大致分为三大板块：即项目板块、活动版块和服务板块，每一个板块之间既相互独立，又互相融合。其关系如下所示：
项目板块：项目引进、包装和服务
活动板块：活动策划、组织和宣传
服务板块：工商、代账、融资、政策申报（含园区服务中心）
项目的来源有以下几种途径：
1.在产业园内项目进行挖掘和包装；
2.从产业园外进行寻找和引进；
3.通过产业园内客户介绍及行内引荐。
四、 具体方案
众创空间每个运营板块既互相独立，又相互融合，具体方案如下：
（一）项目板块以项目的引进和包装为主线，与服务板块相关联。
（二）活动板块以沙龙活动为主线，与服务板块中的合作服务商联合举办，为园内客户和项目团队提供有价值的内容分享。
（三）服务板块以政策申报为主线，以工商注册、代账代税、股权债权融资、人才招聘、推广营销等服务为内容，为园内企业和项目团队提供满足其需求的一站式服务。
服务主要由合作服务商开展，众创空间可以为被服务单位争取政府及社会资源。服务与活动相辅相成，服务商举办的分享有价值，会促使企业选择其服务。